某大樓工程案例分析報告(PPT 78頁)

練習說明
項目背景—郵電大樓工程建設
郵電大樓工程案例分析
項目團隊成員分工
1項目目標
項目目標
2組織機構確定
2.1組織管理機構
2.2項目組織機構
3項目裏程碑計劃3.1重大裏程碑事件
3.2項目重大裏程碑計劃表
項目主要管理措施
4項目工作分解(1)
4項目工作分解（2）
4.1項目結構分解表
4.2項目結構分解圖
5項目工作責任分配
項目責任分配表
項目責任分配表（續表）
郵電大樓工程項目範圍計劃項目目標與項目描述
6項目18新利真人网 管理
6.118新利真人网 配製計劃
6.218新利真人网 計劃表
18新利真人网 計劃表（續表）
6.318新利真人网 負荷圖
6.4項目18新利真人网 管理
項目進度計劃編製說明
7.1項目進度計劃編製步驟
7.2工作排序表
7.3進度計劃(網絡圖)
7.4進度計劃(甘特圖)
7.5項目的進度管理過程
7.6進度管理組織機構
7.7進度計劃編製
7.8項目進度控製
8項目進度控製過程圖
項目執行狀態報告
8.1分析與計劃調整
8.2采取措施
8.3項目進展報告
9費用分解
9.1費用分解表（CBS）
9.2費用預算表
9.2費用預算表(續表)
9.3費用負荷圖
9.4費用累計曲線圖
10費用分析10.1進度與費用分析
10.2進度與費用分析
掙值法
11項目風險管理11.1項目風險識別
11.2項目風險分析與評估
11.3項目風險應對
12項目質量管理
12.1項目的質量目標與計劃
項目質量保證計劃
13.2項目質量控製
質量控製係統過程
影響質量的因素
影響工程質量的因素
質量控製點的設置
12.3項目質量報告
溝通管理計劃
..............................