如何進行戰略和年度規劃(PPT 71頁)

初步了解進行戰略規劃（業務選擇部分）、年度規劃與預算的方法論。
2 討論公司今年規劃並爭取獲得統一的認識與理解。
1、為什麼做規劃
2、規劃些什麼
3、預算
1、想著打，而不是蒙著打
2、逼著上麵清楚，更要下麵清楚
3、自己跟自己比
4、有意識的賺錢
5、做好規劃，從合作夥伴那裏爭取
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