企業並購重組項目運營實務教材(PPT 101頁)

一、企業的戰略發展思維與並購重組
二、並購重組的運作模式
1.收購、兼並2.買殼、借殼
3.吸收合並4.債務重組
三、並購重組中的關鍵技術
1.估值技術2.融資技術
四、並購重組的風險管理
1.對賭協議2.利用期權風控
五、新形勢下並購重組麵臨的機遇與挑戰
主要內容
1.1企業的戰略發展思維
2.1收購兼並
2.1收購兼並-類型
2.1敵意收購
2.1敵意收購-毒丸計劃
2.1某某與寶能的股權之爭
2.1並購流程
2.1並購流程-盡職調查
2.1並購流程-盡職調查清單
2.2買殼和借殼
2.2新太科技買殼上市
2.2借殼上市-標準
2.2借殼上市-審核要點
2.2西航集團借殼S吉生化上市
4.2借殼上市-流程
2.3TCL集團吸收合並TCL通訊
聚美優品退市風波
2.4債務重組
3.1估值技術-現金流折現
3.1估值技術
3.2融資技術-債權融資
3.2債券
3.2企業債與公司債
3.2企業債發行條件
3.2公司債發行條件
3.2公司債發行程序
3.2可贖回債
3.2可轉換債
3.2融資方式-私募股權融資
產業資本私募-邯鄲縱橫鋼鐵
風險投資—VentureCapital
摩拜單車
3.2並購基金
3.2並購基金的設立
3.2融資方式-資產證券化
3.2融資方式-資產證券化-信用評級
3.2融資方式-資產證券化-分層技術
4.1對賭協議
4.2認識期權
4.2並購風險控製
4.2經理人期權
案例：數碼視訊的股票期權激勵
4.2經營風險控製—中航油事件
案例：中航油事件
4.2跨國收購彙率風險管理-中信泰富
案例：中信泰富外彙累計期權
5.企業麵臨的機遇與挑戰
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