設計管理與產品創新培訓課件(PPT 46頁)
設計管理與產品創新培訓課件(PPT 46頁)內容簡介
方案設計階段,設計任務書的輸入主要應包括:
公司最高領導層的規劃意見
營銷部門提供的產品定位
物業公司和客服部門提供的客戶建議
拓展部提供的政府征詢意見
預算部提出的初步成本建議
工程部提供的勘測報告等
初步設計和施工圖設計階段,設計任務書的輸入則主要應包括:
前麵的設計成果
報批過程中獲知的反饋意見
預算部提供的細化成本要求
工程部提供的配套設備的設計要求等。
在設計的各個階段,設計任務書輸入的重點不太一樣,
前者的重心在於政府規劃、產品定位、領導意圖,
而後者的重心則在於報批反饋意見、設計的技術要求以及成本要求。
存在的問題:
時間緊張
產品定位不清晰
產品成本要求不明確
各部門銜接不到位
設計過程控製
關鍵節點控製
..............................
公司最高領導層的規劃意見
營銷部門提供的產品定位
物業公司和客服部門提供的客戶建議
拓展部提供的政府征詢意見
預算部提出的初步成本建議
工程部提供的勘測報告等
初步設計和施工圖設計階段,設計任務書的輸入則主要應包括:
前麵的設計成果
報批過程中獲知的反饋意見
預算部提供的細化成本要求
工程部提供的配套設備的設計要求等。
在設計的各個階段,設計任務書輸入的重點不太一樣,
前者的重心在於政府規劃、產品定位、領導意圖,
而後者的重心則在於報批反饋意見、設計的技術要求以及成本要求。
存在的問題:
時間緊張
產品定位不清晰
產品成本要求不明確
各部門銜接不到位
設計過程控製
關鍵節點控製
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