某公司投資業務發展規劃教材(DOCX 57頁)

第一章 投資業務宏觀環境分析.....5
一、投資業務發展綜述.....5
二、開展投資業務的戰略意義.....7
（一）有利於貫徹執行“中交大海外”戰略，實現中國交建主業經營模式轉型.....7
（二）有利於公司形成經營性資產，提升盈利水平.....7
（三）有利於培養公司戰略性儲備產業，推動公司長遠發展.....8
（四）有利於促進主業協調發展，轉變公司經營模式.....8
三、公司投資業務發展概況.....8
（一）投資業務格局初步形成.....9
（二）重點項目有序推進.....9
四、外部投資環境分析.....10
（一）國際宏觀環境概述.....10
（二）投資業務政策環境.....12
（三）境外投資環境分析.....13
（四）境內投資環境分析.....16
第二章 公司投資業務綜合分析.....16
一、投資規模分析.....16
二、資金來源分析.....19
（一）經營積累.....19
（二）銀行貸款.....19
（三）股東注資.....20
（四）資本市場募集.....20
（五）股權融資.....20
三、優勢與機遇分析.....21
（一）發展優勢.....21
（二）發展機遇.....22
四、劣勢與威脅分析.....23
（一）劣勢分析.....23
（二）威脅分析.....25
五、綜合分析結論.....26
（一）依托內部資源及資本優勢，抓住外部市場機遇.....26
（二）依靠豐富項目運作經驗及資本優勢，彌補投資經驗缺乏劣勢.....26
（三）利用國家政策及經濟形勢機遇，積極開展業務實踐，培養投資業務人才.....26
（四）完善投資管理建設，合理控製投資風險.....27
第三章 投資業務總體發展思路.....27
一、發展思路.....27
二、投資原則.....28
三、投資領域.....29
四、投資區域.....30
第四章 投資業務發展規劃.....33
一、投資業務總體目標體係.....33
（一）投資業務規劃目標.....33
（二）投資業務經營目標.....33
（三）投資人才隊伍需求.....36
二、投資業務發展步驟.....37
（一） 近期（2013年）：夯實基礎，鞏固提升.....37
（二） 中期（2014～2015年）：實現跨越，成熟發展.....38
三、投資業務綜合發展策略.....38
（一）合理把握投資規模、投資風險與投資收益之間的平衡.....38
（二）形成短線、中線與長線投資業務互為補充配置格局，優化資產結構.....39
（三）充分利用業務之間的協同效應，拉動主業，實現業務延伸.....40
（四）以點帶麵，以成熟市場輻射周邊市場區域，實現區域覆蓋.....41
（五）開展全方位的資源整合，促使投資業務穩健發展.....42
第五章 投資業務實施計劃.....43
一、投資業務實施重點.....43
（一）基礎設施投資業務.....43
（二）房地產投資業務.....44
（三）資源類投資業務.....45
（四）股權類投資業務.....46
二、投資業務管理實施重點.....47
（一）構建投資管理體係，提升投資管理能力.....47
（二）加強過程監控評估，確保業務良好運營.....48
（三）強化資金財務分析，提升財務保障能力.....48
（四）加強各部門間協作，規範投資管理工作.....49
（五）理順績效考核辦法，創新薪酬激勵機製.....49
三、投資業務保障措施.....50
（一）樹立正確投資理念，建設先進投資文化.....50
（二）拓寬融資渠道，建立“造血”機製.....51
（三）加強能力體係建設，提高投資決策質量.....52
（四）完善知識體係建設，提升業務運作水平.....53
（五）實施人才梯隊建設，引進培養投資人才.....53
附件1.對外投資主要政策一覽表.....55
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