中國式工廠管理培訓課件(PPT 34頁)

中國式工廠管理
第一單元
工廠現狀:
控製三要素:
工廠網狀控製圖
控製單位:
被控製單位:
控製方式(一):三要素原則
控製方式(二):相互製約的原則
相互製約的流程化工具
控製方式(三)分割授權原則
案例:
流程式管理與領導式管理分析
控製的本質
若采購周期不穩定----則
專業化管理化方式的陷阱
我們為什麼有那麼多成品庫存呢?
為什麼那麼多半成品庫存呢?
人的群體行為與個體行為有不同規律
索羅斯的量子思維:
“不確定”
如何提升確定性:
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