決策管理方法概述(PPT 89頁)

第三章 決策
第一節 決策概述
2、決策的特征
【思考題】如何才能提高自己的決策能力？
決策形式
區別
2.重複程度
1.識別決策問題
2.信息搜集與分析
3.確定決策目標
4.確認決策標準
5.開發備選方案
6.評價備選方案
7.確定和實施方案
8.評估決策效果
第三節 決策的方法
評價：
2.名義群體法
（二）定性決策的工具
二、定量決策法
1、確定型決策方法
2、風險型決策方法
決策樹法
決策收益表
收益=（0.5-0.3）×銷量－0.1 ×未售出量
三、非確定型決策方法
1、悲觀原則（小中取大法）
2、樂觀原則（大中取大法）
3、折衷原則
4、最小後悔值原則
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