組織文化與決策管理培訓教材(PPT 53頁)

第六、七講 組織文化與決策管理
一個小問題：猜猜他們的平均壽命
想一想
企業文化的“魔力”
第一節 組織文化概述
組織文化的主要定義
一、什麼是組織文化
企業的鷹文化
企業的羚羊文化
二、組織文化的結構
物質層
廣告語
製度層
精神層：
案例：McDonald的文化象征
小資料：古井“三層文化”的係統運作
補充：組織文化的描述方法和模型
2.薛恩的三層次模型
（二）組織文化的描述方法
2：維度模型
2.霍夫斯特德的模型
（三）組織文化的描述方法
3：主流/支流文化和強勢/弱勢文化
（四）組織文化的的描述方法
4：組織結構
三、組織文化的類型
四、組織文化的影響因素
五、組織文化構成要素
（一）組織的經營目標和價值觀：目標舉例
企業價值觀舉例
（二）文化禮儀和儀式
（三）英雄人物
（四）故事
（五）語言
第二節 企業文化模式
第三節 企業文化模式比較
..............................