做合格的管理者(PPT 80頁)

一、管理與管理者
二、管理幹部角色定位
三、管理幹部必備職業技能
（一）專業能力
（二）計劃與跟進
（三）解決問題
（四）時間管理
（五）有效溝通
（六）激勵
（七）培育下屬
（八）團隊建設
（九）績效管理
四、做合格的部門主管
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