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領導的態度與倫理道德觀概論(PPT 47頁

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領導管理技能
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相關資料:
倫理道德
領導的態度與倫理道德觀概論(PPT 47頁內容簡介
領導的態度與倫理道德觀
課程目標
1、領導者的態度
小例子
人性觀
領導者的人性觀領導者怎麼看待他人:皮格馬利翁效應
皮格馬利翁效應(續)
領導者怎樣看待自己?
自我概念?自我效能?自信
基於態度的領導風格
討論
2、領導者的倫理道德
人物探討一
黃光裕
一、非法經營罪
二、內幕交易、泄露內幕信息罪
 三、單位行賄罪
黃光裕發跡史
國美的係列並購
黃光裕其人
黃光裕名言
社會評論
國美的價值
影響一個人倫理道德的三種因素
影響一個人倫理道德的因素之一:人格 —怎樣理解以下描述?
影響一個人倫理道德的因素之二: 道德發展水平
影響一個人倫理道德的因素之三: 情境
要成為一個倫理型領導者
黃光裕是否是一個倫理型領導
在汶川地震發生之後,企業家紛紛捐款
王石捐款事件
王石是否為倫理型領導?
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