管理者的角色定位及認知(PPT 44頁)
管理者的角色定位及認知(PPT 44頁)內容簡介
1、專才——通才;
2、英雄——領袖；
3、依靠個人努力——依靠團隊建立工作網絡，利用他人的手去實現組織目標。
4、善做具體業務工作——做管理、領導工作,反之花較少的時間做具體業務工作。
5、對技術性強的職業——對管理職業有認同感。
6、麵對事——人與事的平衡
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2、英雄——領袖；
3、依靠個人努力——依靠團隊建立工作網絡，利用他人的手去實現組織目標。
4、善做具體業務工作——做管理、領導工作,反之花較少的時間做具體業務工作。
5、對技術性強的職業——對管理職業有認同感。
6、麵對事——人與事的平衡
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