贏在領導力(PPT 184頁)

贏在領導力
內容
第一部分 管理者的自我改造
練習：
在人生的成功路上，經常會遇到以下10大障礙：
在經營管理過程中，經常會遇到以下5大障礙：
第二部分 高效卓越團隊建設
高效團隊的特征
第三部分 高效人士五項管理
何為管理？
何為五項管理？
第一項 心態管理
一、你的心態是積極的還是消極的
答案：看東西的距離感表示對未來的展望
心態決定命運：
二、積極的心態讓你成功
三、每日心態管理
剖析
四、心態是可以管理的
五、成功=心態x能力
成果=人生結果+絕世故事
第二項 目標管理
管理係統的48字方針
一、為什麼要設定目標
分析：
二、目標設定的範圍
三、如何設定目標
對每個目標都要捫心自問
四、分解目標的六大步驟
1、第一步 規劃你的人生藍圖表
案例
2、第二步 設定你的中期和近期目標
3、第三步 設定你的年度目標
事業年度目標
4、第四步 把你的年目標拆分到月（以1月為例）
5、第五步 把你的月目標拆分到周（以第三周為例）
6、第五步 把你的周目標拆分到日（以周三為例）
五、目標達成的兩大方法
六、心在遠方，路在腳下
第三項 時間管理
一、算算你的時間價值
你的時間價值多少？
二、檢查一下自己的時間管理
蝴蝶效應
三、時間都到哪裏去了
時間是怎麼浪費的？
四、高效時間管理的十個方法
運用ABC法則
如何判斷A類事件
如何授權
五、時間優先法
第四項 學習管理
一、學習改變命運
學習才有競爭力
二、學習的途徑
三、養成天天學習的習慣
四、學以致用
學習轉換
第五項 行動管理
一、行動是成功的保證
二、如何提升執行力？
行動的動力與阻力
馬斯洛需求理論
需求理論
如何讓下屬快樂工作
目標
希望
讚美
正負強化激勵效果比較
自己
興趣
三、如何激發行動力？
三維激勵體係
1、願景激勵
沒有共同願景的團隊
有共同願景的團隊
清基團隊願景是什麼？
2、機製激勵
四、做行動的巨人
行動宣言---做行動的巨人
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