企業如何選育留人(PPT 53頁)

企業老總最為頭痛的兩件事
世界級企業人力薪資現狀
品質是人做的
漢字的智慧
才能與才能之間的競爭是什麼的競爭？
讓學習成為企業第一生產力！
經驗是負債！學習是資產！———亞洲華人首富李嘉誠
領導力製勝的關鍵
企業擁有人才三種途徑
選人的四個原則
<<實戰18新利真人网 戰略總裁班>>-----中國企業人力實戰必用十大係統
海爾對培訓的要求
如何留住(吸引)優秀人才
一.未來發展遠景留人
二.合理薪水留人
三培訓留人
兩份工作讓你選擇，您選那一份?
四獨擋一麵機會留人
五.企業人才留人
七.年度獎金留人
八.項目承包留人
十感情留人
水的哲學
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