醫院品牌建設方案(PPT 43頁)

現代醫學
新醫改—醫院發展建設的關鍵
學科建設+人才培養
質量+安全
現代醫學與現代醫院
現代醫學模式：生物、社會、心理醫學模式
傳統醫學模式：生物醫學模式
醫學：6大一級學科
基礎醫學
臨床醫學
公共衛生學
藥學
口腔醫學
護理學
現代醫院是一個由多學科、多專業組成的服務對象多元化、
服務過程多樣化、服務內容個性化的高技術、
高風險、高情感的機構。
醫療質量、患者安全、醫療服務是醫院管理的核心。
新一輪醫院評審要點：
醫院的建設和發展
1、醫患之間
2、醫院與醫保之間
3、醫院與政府之間
醫院品牌
新的質量管理概念
醫院質量管理（全員、全程、全麵）
而非單純醫療質量或醫護技質量管理
醫院質量保障與持續改進（PDCA）
而非單獨醫療質量控製
醫院質量管理——是院科二級質量管理
重點是臨床學科質量管理
現代管理模式——是寶塔式還是扁平式
現代醫學模式——生物、社會、心理醫學模式
生存權
現代醫學服務於人類
健康權
醫院服務質量不高/水準不均衡
醫院服務的特性
學科建設目前存在的問題：
學科建設目前存在的問題
在綜合醫院內臨床學科建設發展永遠不可能齊步走
為什麼會出現臨床學科建設發展不足
醫院學科建設未步入良性循環
某一醫院進行學科評估
醫院拓展/外延與內涵建設不同步
某醫院規模擴大/國家級重點學科
在“十五”“十一五”的增長
現代醫院的內涵建設
學科建設發展關鍵：
領軍人物具備
戰略定位確定
人才梯度合理
高新技術不斷
團隊和諧共進
敢為人先拚搏
學科文化建設體係：
學科價值體係：學科宗旨、理念
（學科地位/作用）
學科內
精神文化與物質文化協調統一
製度文化與行為文化協調統一
學科內各類人員職業生涯
學科建設發展模式的建立是
落實公立醫院的改革要求的具體實踐
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