績效管理與麵談培訓教材(PPT 39頁)

1.決定 做什麼,然後
2.運用 別人去完成工作
製定工作目標（季/年）
製定實施計劃
雙方達成一致
1.討論公司的工作目標
公司下一階段的工作目標是什麼？
本部門的職責和任務是什麼？
這些任務是如何與公司工作目標相聯係的？
完成這些任務的困難和挑戰是什麼？
2.將部門的目標分解為個人的工作目標
部門的員工要完成哪些工作以支持部門的工作？
員工對完成部門任務的建議是什麼？
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