如何製定工作計劃(PPT 44頁)

如何製定工作計劃
什麼是計劃
沒有變化也就無所謂計劃
如何應對變化
為什麼計劃工作很重要？
成功金字塔
計劃的分類
計劃的主要內容
目標從何來？
部門、個人目標如何獲得
如何清晰地定義一個目標？
目標的三可原則
如何清晰地定義一個目標
階段工作目標如何分解
如何讓關鍵行動措施落地（5W2H）
Who誰做
What做什麼
When什麼時間做
Where在哪做
Why為什麼要做
How怎樣做
Howmuch需要什麼樣的支持
關鍵行動領導法：製定行動計劃
關鍵行動措施=打電話?約見拜訪?麵談
簽約　　
千斤重擔眾人挑人人頭上有指標
如果員工不願意承諾怎麼辦？
知行韜略個人承諾領導法
個人承諾領導法
常用計劃報告模板
日計劃模板
周計劃模板
計劃管理模板
計劃的檢查與彙報
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