創業計劃書寫作指南(DOC 57頁)

2、太光滑，打結不易
2．價格太高
2．性能較羊腸線好１．強度不夠
2．產業背景和公司概述
2．說明誰會購買產品／服務
3財務附表
3.個別情況強度不夠
3.副作用較少1、價格高，規格不夠多
3.市場機會
3.比羊腸線更細，皮下縫合較好
3.評審標準：科學性、清晰性、新穎性、
市場前景和可行性，具體標準由評審委員會製定並對外公布。
3.顏色醒目，易於識別
3.1第一年收益表
3.1.市場特征
3.1.1.概述
3.1.2.購買決策過程
3.2第二年收益表
3.2.市場細分
3.2.1.已開發的可吸收縫合線市場
3.2.2.尚未開發的可吸收縫合線市場
3.3成本費用表
3.3.銷售渠道分析
3.4資產負債表(第一年季報)
3.4.競爭分析
3.4.1.競爭產品和競爭對手
3.4.2.競爭影響力量分析
3.4.3.競爭優勢
3.5資產負債表(第二年季報)
3.5.市場容量
3.5.1.市場容量
3.5.2.趨勢分析與預測
3.6現金流量表(第一年季報)
3.6.政策方針和WTO的影響
3.7現金流量表(第二年季報)
35011111單價
3、少量排異（肝髒排異較大）
3、據有關資料顯示與專家預測，中國加入WTO有利於中小型高新技術企業發展；
3．排異反應、易產生結締組織
3．市場調查和分析
4.傳統絲線高溫消毒後易斷
4.公司戰略
4.帶針，總體反映較國產針質量好
4.無明顯癌變等異常反應
4.1.公司概述
4.2.總體戰略
4.2.1.公司使命
4.2.2.公司宗旨
4.3.發展戰略
4．部分包裝漢語、英語混用
4．公司戰略
5.新利体育取现
5.無保質期限製（過期用環乙丙烷消毒）1.少量排異，肝髒排異較大
5.易形成結石
5.針線連接結實，不易脫落
5.1.目標市場(TargetMarket)
5.2.產品（Product）
5.2.1.產品
5.2.2.包裝
5.2.3.服務
5.2.4.品牌
5.3.價格（Price）
5.4.銷售渠道（Place）
5.5.推廣策略（Promotion）
5.5.1.大量贈送產品
5.5.2.人員推銷
5.5.3.廣告
5.5.4.公關（PublicRelation）
5.6.市場開發與進入
5.6.1.對已被開發的可吸收縫合線市場
5.6.2.對尚未開發的可吸收縫合線市場
6.生產管理
6.1.生產要求
6.2.廠址選擇
6.3.項目進度
6.4.生產工藝流程
6.4.1.原材料：
6.4.2.生產設備
6.4.3.生產工藝流程
6．不易打結
6．與競爭對手相比，你有哪些優勢
6．關鍵的風險、問題和假定
7.吸收反應小
7.投資分析
7.1.股本結構與規模
7.2.資金來源與運用
7.3.投資收益與風險分析
7.3.1.投資淨現值
7.3.2.投資回收期
7.3.3.內含報酬率
7.3.4.項目敏感性分析
7.3.5.盈虧平衡分析
7.3.6．投資回報
7．強生10/0的線強度不夠
7．管理團隊
8.沒有因縫線質量發生醫療事故
8.財務分析
8.1.會計報表及附表
8.1.1.主要財務假設：
8.1.2.收益表
8.1.3.現金流量表
8.1.4.資產負債表
8.2.會計報表分析
8.2.1.比率及趨勢分析
8.2.2.預計銷售趨勢分析
8.2.3.風險假定與分析
8．吸收期長
8．公司資金管理
9.管理體係
..............................