危機幹預與哀傷輔導教材(PPT 82頁)

Ⅰ 關注企業管理現象
什麼是企業管理？
企業管理行為
我們為什麼要了解企業管理
人們為什麼會企業管理
誰有可能企業管理
企業管理死亡統計根據
企業管理是我國一個極其重要的公共衛生問題
中國企業管理的獨特性
企業管理未遂
準確地評估企業管理未遂率和 企業管理死亡率的必要
企業管理造成的社會和經濟損失
企業管理給受害者的親友造成嚴重的、持久的負麵心理影響
企業管理de 原因——群體功能視角
企業管理原因評估
企業管理原因分析對預防企業管理有著重要意義
企業管理幹預措施
Ⅱ 企業管理的原因及征兆察覺
大腦前額葉皮質具有“降低衝動”的功能？
“衝動”是企業管理的指征？
企業管理者腦區的變異
企業管理基因的新發現
並非基因決定一切
什麼樣的人容易企業管理
注重企業管理預防
金門大橋--企業管理聖地的誘惑
苦樂綜合指數：
企業管理者的心態
企業管理想法的特征
企業管理的危險因素
企業管理前的一些線索
企業管理的發展過程
企業管理方程式——
企業管理的傳染性
最容易引發模仿性企業管理的報道有以下特征
避免陷入的誤區
Ⅲ 危機幹預及其實施
什麼叫危機幹預
危機幹預的適應範圍
危機幹預的方法技術
危機幹預六步法
提出並且驗證可變通的應對方式
幫助心理危機當事人時要注意
精神狀態與功能的評估
貫穿危機幹預始終的評估
Ⅳ 我們麵對突然的喪失——哀傷輔導
喪失是指
哀傷  —喪失後的重要過程
影響悲傷的要素
哀傷過程：必須的哀悼
什麼是哀傷心理谘詢
哀傷需要完成的心理任務
哀傷心理谘詢的基本過程
哀傷谘詢與治療原則
有效的技巧
Ⅴ 預防PTSD的藝術治療
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