生產與運作管理培訓教材(PPT 48頁)

0-1教學安排
0-2課程性質、地位、作用、任務
0-3教學內容
0-4學習指南
0-5閱讀推薦
生產與運作管理Production and Operations Management
0 課程概況
0-1 教學安排
0-2 課程性質、地位、作用、任務
0-3 教學內容
0-4 學習指南
0-5 閱讀推薦
1 概論( Introduction )
1.1 生產與運作管理基本概念（Basic Conception of Production & Operations Management）
社會組織的基本職能
社會組織的基本職能——生產運作管理
生產與運作概念的發展
生產運作活動
生產與運作管理的內容
1.2 製造業生產類型
生產類型的分類標誌
劃分生產類型的定量方法
企業的不同生產類型
不同生產類型特點比較
提高多品種小批量生產類型效率的途徑
1.3 服務業運作管理的特殊性
製造業與服務業的區別
1.4 生產過程的組織
生產過程的空間組織
生產過程的時間組織
習題：t1=10,t2=4,t3=8,t4=12,t5=6求三種方式加工周期。
習題
用P為平行係數衡量生產過程的平行性程度
選擇零件移動方式應考慮的因素
生產過程組織的基本要求
生產過程的連續性
1.5 生產與運作管理學的新特征
生產與運作管理學的發展過程
現代企業的環境特征
現代生產與運作管理學的新特征
..............................