結果導向的執行力培訓課件(PPT 84頁)

結 果 導 向
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案 例
態度不等於結果
《不求最好，但求最累》
俄羅斯人植樹
誰應該得到重用？
小 測 試
看看九段秘書如何做結果
九段秘書測試
總經理要秘書安排會議如果你是秘書，你是幾段？
結果是什麼？
二、結果導向的要素
1.建立對結果負責的思維和心態
2、要有一個目標
3、效率比完美更重要
4、人有預見性
三、獲得最佳結果的思維
思維1：底線思維
商人的底線，是提供價值—結果！
結論:做好結果的前提是具備底線結果思維
思維4：行動至上
四、如何確保工作結果
以終為始
“以終為始”就是將箭頭調轉方向
正確溝通
結果管控
團隊協作：你是否有團隊協作精神
結 果
注重方法
經理的困惑
責任是一隻猴子，不小心就背上了
隻要是猴子，就喜歡到處跳
優秀管理者必學管理技巧！
李嘉誠
案 例
解題參考
案例：用原則指導下屬
及時複命
受命的四個注意
四小時複命製
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