如何做一名優秀的部門經理(DOCX 77頁)

第10講 如何處理衝突
第11講 職業發展規劃
第12講 為成功添磚加瓦
第1講 優秀經理的職業素質
第2講　　新經理上任秘籍
第3講 如何成為優秀的部門經理
第4講 如何與上級相處
第5講 如何帶領下屬（上）
第6講 如何帶領下屬（中）
第7講 如何帶領下屬（下）
第8講 權力與威信
第9講 如何做優秀的教練
第一講 優秀經理的職業素質
第七講 如何帶領部屬(下)
第三講 優秀部門經理角色認知
第九講 如何做優秀的教練
第二講 新經理上任秘籍
第五講 如何帶領部屬(上)
第八講 權力與威信
第六講 如何帶領部屬（中）
第十一講 職業發展規劃
第十二講 為成功添磚加瓦
第十講 衝突處理
第四講 如何與上司正確相處
表1-1 領導與部門經理的區別
表1-2 卓越型風格的特點及過當時的表現
表1-2 對於不同風格的上級和下屬的應對方法
表1-3 行動型風格的特點及過當時的表現
表1-4　理智型風格的特點及過當時的表現
表1-5 和諧型風格的特點及過當時的表現
表9-1 授權的範圍
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