職業經理人分析培訓教材(PPT 35頁)

經理人的四種性格類型
經理人的四種管理模式
討論
領導型經理人與管理型經理人的區分
管理型經理人到領導型經理人的角色如何轉變？
CE合格經理人的技能與素質要求
職業經理人分析
議題
經理人的四種性格類型
促進型
控製者
控製者
支持者
支持者
分析者
分析者
經理人的四種管理模式
指示型
支持顧問型
參與輔導型
教練型
討論：如何搭建分公司核心管理團隊？
案例分析
影響搭建管理團隊的三個因素
討論：第二階段發展需要何種類型的管理者
管理型經理人到領導型經理人的角色如何轉變？
合格經理人的技能與素質要求
技術技能
人事技能
概念技能
三種技能對管理層的必須性
處於不同層次的管理者用於每項技能的時間分布
議題總結
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