如何完善創業決策(PPT 33頁)

【核心問題】
什麼是創業決策？
創業決策的基本構成是什麼？
創業直覺決策可靠嗎？
創業決策有哪幾種方式？
不同創業決策方式適用的情境有什麼不同？
提升創業決策的效果有哪幾種途徑？
【學習目標】
理解創業決策的獨特屬性
把握構成創業決策的三個基本要素
了解創業直覺決策的意義
掌握提升創業直覺決策的方法
企業管理創業決策的不同方式及其適用情境
掌握提升創業決策效果的途徑
第12章 完善創業決策
【引例】埃隆·馬斯克傳奇創業生涯的九大決策
【引例】埃隆·馬斯克傳奇創業生涯的九大決策
12.1 創業決策的內涵
創業活動的情境獨特性
創業決策的構成
機會與創業活動
決策製定者
環境
12.2 創業直覺決策
創業直覺決策的兩個理論視角差異
創業直覺決策的影響因素
創業直覺決策可靠性的保障
12.3 基於過程的創業決策方式
因果邏輯決策
效果邏輯決策
因果邏輯與效果邏輯的比較
即興而作決策
啟發式決策
12.4 提升創業決策的途徑
改善決策製定者的創業認知
加強創業活動的學習機製
學習循環四階段模型圖
創業學習的途徑
建設創業生態係統環境
創業生態係統的作用
本章要點
本章思考題
本章學習心得
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