18新利真人网 管理培訓課件(PPT 56頁)

第一節 18新利真人网 計劃
第二節 員工招聘與解聘
第三節 員工培訓
第四節 績效評估
【管理小故事】
導言
18新利真人网 計劃的任務
18新利真人网 計劃的過程
18新利真人网 計劃的過程（續）
18新利真人网 計劃編製的原則
員工招聘的標準
員工招聘的來源與方法
鯰魚效應
外部招聘的方法
招聘廣告（1）
招聘廣告（2）
“蘿卜”招聘
“蘿卜”招聘相關事件
員工招聘的來源與方法（續）
員工招聘的原則與方法（續）
遊戲:微軟的智力題
員工的解聘
員工培訓
員工培訓的目標
員工培訓的方法
管理人員培訓的方法
績效評估的作用
績效評估的程序與方法
績效評估的程序與方法（續）
行為錨定等級考核法範例
排序法
案例:五指論大
分析:
思考題

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