薪酬管理培訓課件(PPT 69頁)

三、薪酬與報酬
第一節 薪酬概述
薪酬管理的基本目標
薪酬構成
四、影響薪酬管理的主要因素
第二節 薪酬設計的基本程序
薪酬設計需要注意的問題
第二節 工資製度
一 、企業工資製度類型
二、常見的幾種企業工資製度
第三節 酬薪的有效管理
薪資（即工資）的概念：
7、薪酬和報酬的關係：
四、薪酬類型及影響因素
2、員工薪酬的主要影響因素
五、薪酬管理與製度
3、薪酬管理的基本原則
4、薪酬管理所包含的內容
5、製定薪酬製度
（1）企業薪酬製度設計的基本要求
（2）製定企業薪資製度的基本依據
（3）薪酬製度的主要形式
（4）薪酬製度應保持的特點
（5）常用工資管理製度製定的基本程序
崗位工資或能力工資的製定程序：
6、工資獎金製度的調整
2、獎金製度的製定程序
3、彈性福利製度
4、企業向員工提供的福利設施
5、各項福利總額預算計劃的製定程序和內容
六、薪酬體係設計的技巧
公平原則
競爭原則
激勵原則
經濟原則
合法原則
（二）不同發展階段的企業對薪酬 體係的選擇
（三）工作分析與評價
工作分析與評價
（一）工作分析
（二）工作分析所需的信息類型
（三）工作崗位評價
2、工作評價的功能
3、工作評價的原則
4、工作評價的程序與步驟
5、工作評價方法與定義
6、各種崗位評價方法的優缺點
7、各種崗位評價方法實施步驟
（七）人工成本核算
2、薪酬預算的具體製定
3、薪酬預算表（例表）
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