管理者角色定位與職責概述(PPT 57頁)

一、引言: 管理背景
經營VS管理
《追求卓越》作者湯姆.彼得斯管理良好公司的特點
真實管理現狀
二、管理者角色定位
管理者工作現狀調查? investigation
管理者五大角色轉變
三、角色決定作為 立場決定行為
角色決定作為
頂層設計——企業係統羅盤
立場決定行為
管理者的立場
管理”四心“
..............................