優秀主管培訓課件(PPT 75頁)

解決問題的能力
實現目標的能力
執行任務的能力
團隊協作的能力
教練下屬的能力
激勵團隊的能力
上下左右溝通能力
控製情緒壓力能力
創新思維的能力
談判交際的能力
2、領導風格
3、什麼樣的主管是受歡迎的
二、優秀主管如何樹立威信與權力
2、影響威信的因素
3、權力和威信的關係
4. 權力運用的誤區
5、如何樹立威信的方法
三、如何率領和激勵好下屬
甘特圖（進度表）
目標檢查進度表
目標任務書
1、管理者善於製造管理工具
陷阱2. 不及時上傳下達
六、如何做優秀的教練
授權的好處與問題
授權誤區
授權的程度
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