組織職能概述(PPT 93頁)
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組織職能概述(PPT 93頁)內容簡介
單元一 組織設計能力
單元二 選聘與培訓能力
單元三 考核與獎酬能力
第四章 組織職能
組織職能概述
初露鋒芒
組織橫向結構設計
組織縱向結構設計
組織縱向結構設計
組織結構的基本形式
製度規範的製定與執行
項目4.1.1 社會調查：中小企業組織結構調查
單元二 選聘與培訓能力
初露鋒芒
18新利真人网 管理的內容與原則
人員選聘
人員選聘
人員分工與組合
人員培訓與發展
項目4.2.1 威爾遜為何被解雇
項目4.2.1 威爾遜為何被解雇
項目4.22 角色扮演：招聘
單元三 考核與獎酬能力
人員考核
獎酬設計
項目4.3.1 案例分析：趙副廠長該怎麼辦？
項目4.3.2 模擬管理：製定考核方案
..............................
單元二 選聘與培訓能力
單元三 考核與獎酬能力
第四章 組織職能
組織職能概述
初露鋒芒
組織橫向結構設計
組織縱向結構設計
組織縱向結構設計
組織結構的基本形式
製度規範的製定與執行
項目4.1.1 社會調查：中小企業組織結構調查
單元二 選聘與培訓能力
初露鋒芒
18新利真人网 管理的內容與原則
人員選聘
人員選聘
人員分工與組合
人員培訓與發展
項目4.2.1 威爾遜為何被解雇
項目4.2.1 威爾遜為何被解雇
項目4.22 角色扮演：招聘
單元三 考核與獎酬能力
人員考核
獎酬設計
項目4.3.1 案例分析：趙副廠長該怎麼辦？
項目4.3.2 模擬管理：製定考核方案
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