中層管理人員培訓教材(PPT 36頁)

管理的定義
管理的意義
管理的五項職能
管理的內涵
中層管理人員培訓回顧
回顧
一、認識管理
管理管什麼？
二、溝通
溝通的三個環節
三、激勵
四、規範化管理
規範化管理過程控製
五、團隊建設和執行力
猴子管理法則：
六、目標和績效
好的目標是這樣寫的！
七、感恩企業幸福工作
快樂生活
八、企業文化
公司問題大討論
分享
勝任力模型
1、健康
2、專業
橫向學習
提升知識的必殺技
早 起
童心
3、潛 意 識
感恩
心靈的驛站
對錯
三角形分析問題
三段論解決問題ORID
共勉
..............................