某公司公共部門18新利真人网 培訓與開發教材(PPT 36頁)

第八章 公共部門18新利真人网 培訓與開發
員工培訓與18新利真人网 開發是隨著20世紀60年代以來
人力資本理論的提出和發展而逐漸受到重視的18新利真人网 管理活動，
是組織打造自身核心競爭力的重要舉措。
管理與企業未來2005年8月，中國一批國有企業的高層主管來到哈佛商學院，
接受為期三個月的培訓，上《管理與企業未來》這門課時，
根據哈佛最著名的案例教學法，他們拿到的是一份具有測試性質的案例：
請根據下麵三家公司的管理現狀，判斷它們的前途。
公司A:8點鍾上班，實行打卡製，遲到或早退一分鍾扣50元；統一著裝，
必須佩帶胸卡；每年有組織的搞一次旅遊、兩次聚會、3次聯歡、4次體育比賽，
每個員工每年要提4項合理化建議。
公司B:9點鍾上班，但不考勤。每人一個辦公室，每個辦公室可以根據每個人的愛好進行布置；
走廊的白牆上，信手塗鴉不會有人製止；飲料和水果免費敞開供應；上班時間可以去理發、遊泳。
公司C:想什麼時候來就什麼時候來；沒有專門的製服，愛穿什麼就穿什麼，
把自家的狗和孩子帶到辦公室也可以；上班時間去度假也不扣工資。
教授發完答題卡後說,請根據各自的管理經驗作出判斷。最後，
96%的人認為第一家公司會有更好的前景。測試完畢，教授宣布了3家公司的真實身份-----
公司A：廣東金正電子有限公司。1997年成立，是一家集科研、
製造為一體的多元化高科技企業。2005年7月，因管理不善，申請破產，生存期為9年。
公司B：微軟公司。1975年創立，現
為全球最大的軟件公司和美國最有價值的企業，股票市值2883億美元。
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