重塑企業培訓體係與人才培養體係教材(PDF 119頁)

第一部分 18新利真人网 管理概述
第二部分 培訓與開發管理
第三部分 21世紀員工培訓發展趨勢
第四部分 培訓的實施與管理
第五部分 培訓體係構建與員工開發
第六部分 培訓管理實操篇
一、18新利真人网 管理的概念
18新利真人网 管理的概念：人盡其才，事得其人，人事相宜。
18新利真人网 管理的實質：開發人的潛力和發展人的能力
人事管理階段：解決事務性的問題 18新利真人网 管理階段：
解決技術的問題 戰略性18新利真人网 管理階段
戰略性的18新利真人网 管理要求18新利真人网 的技術方法和決策，
都必須支持企業的戰略目標的實現。
績效考核結果以及績效改進要點是確定員工培訓開發需求的重要信息來源之一，
而培訓開發活動的根本目的就是為了改善績效狀況，
其實施效果好壞將直接通過員工的工作行為表現出來，
最終作用於員工的績效結果，因而，
績效考核結果以及績效管理麵談
（行為）是檢驗培訓開發活動有效性的重要手段
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