EHS管理體係培訓教材(PPT 89頁)

EH&S管理體係培訓
安全人員：
協調EHS行為
協調檢查和審查
分析審查和受傷害的趨勢
建立管生產必須管安全的能力
做管理層的參謀
建議/批準企業與EHS相關的決定
做安委會的顧問
提供技術支持
培訓一線人員如何進行事故調查
培訓一線人員如何識別危險隱患
一線人員：
實施EHS政策
定期進行EHS審查和檢查
建立並強化EHS程序、規則及標準
對員工進行EHS方麵的培訓
遵守法律、法規和公司的標準
製定EHS目標、義務和行動方案
主持/領導EHS安委會
在管理EHS方麵利用技術支持
進行事故調查
識別危險和隱患
危險的判斷
危險的評估
當前危險是如何控製的
危險的識別
EHS危險的識別
貫徹條例
將危險優先排序
以決定最大的危險
EHS程序評估
整改行動
審查和分析不足之處
決定管理係統的不足
判定適當的整改行動
將整改行動與EHS年度計劃保持一致
評鑒審查的目標：
A.環境
識別汙染源
識別汙染移動的路徑
識別接收器和可能受到的影響
評估現存的和目的作業
製定整改計劃和預算費用
將此計劃放在業務決策中
B.健康和安全（在購置現成的企業時考慮）
審查工人的補償條款
審查規則的實施
審查當前固有的危險和目的操作
審查缺項和醫療無能力解決的問題
房產最終是否可以轉讓應由EHS專職人員決定
基本要素：
A.組織和監督
B.責任
C.評估、預防和控製
事故調查
醫療管理
案例管理
重返工作崗位
D.情況交流
主要問題：
第三方行政人員的管理
--建立分類檔案
--按照各項要求操作
--案例檢查/審查
物理影響
--建立友善與信任的關係
--良好的溝通
早期幹涉
轉成較輕工種的工作
1、評估、預防和控製
A.物品接觸評估（辨明危險）
B.物品接觸檢驗
C.接觸危險的標準比較
D.工作場所控製措施
E.醫療檢測
F.對危險的預料
2、情況交流
向員工交流工業衛生的危險及相關事宜
通知員工泄露的監測和醫療控製結果
3、要求：
定性泄露評估
評估泄露數量
泄露標準比較
工作現場控製方法
醫療監控
危害的預計
標準的自評估草案
文件歸類和上報
頻率
文件和彙報：
文件
--將檢查出來的問題之行動方案存檔
--較小的條款可以不包括，除非與管理係統相關
彙報
--現存的日常外部上報係統
--認證期間檢查、發現的問題和整改行動
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