某公司三聯項目工作分析培訓教材(PPT 32頁)

工作分析概述
工作分析的程序和方法
職位說明書的撰寫
三聯項目工作分析培訓
為什麼要做工作分析？
工作分析是什麼？
工作分析的基本內容
什麼時候做工作分析？
看待工作分析的幾個誤區
工作分析的程序
工作分析的程序—準備階段
工作分析的程序—實施階段
工作分析的程序—結果形成階段
工作分析方法
工作分析方法的新思路
職位說明書主要內容
職位說明書撰寫說明—工作目的
職位說明書撰寫說明—職責和任務
主要職責描述常用動詞（1）
職位描述常用動詞（2）
職位描述常用動詞（3）
職位說明書撰寫說明—工作產出
職位說明書撰寫說明—權限
職位說明書撰寫說明—任職資格
工作再設計與組織優化；
未來18新利真人网 規劃中其
他問題；
績效考核；
薪酬；
招聘、選拔；
培訓開發
工作分析 :
是借助於一定的分析手段，確定工作的性質、
責任、知識技能等問題的係統過程
工作的產出是什麼？（有形產品、服務、信息、命令……）
為了實現上麵的這些產出，首先應當獲得什麼物質、信息等條件作為基礎？
如何實現從獲得到產出的轉化？在這個過程中任職者有哪些行為、
活動，需要運用哪些程序、技術、方法？
每個職位在組織中處在什麼位置？彼此之間的靠什麼權利和責任來相互約束？
工作對任職者的體力、智力、經驗條件有什麼樣的要求？
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