無領導小組討論(ppt 25頁)

1 什麼是無領導小組討論？
2 無領導小組討論的特點(一)
3 無領導小組討論的評價標準
4 無領導小組討論的試題形式
5 無領導小組討論的過程控製
6 無領導小組討論與能力的對應

無領導小組討論
1、什麼是無領導小組討論？
是指將一定數量的被評人（5－8人）集中起來，讓他們就給定的問題進行一定時間長度的討論。討論中各個成員處於平等的地位，並不指定小組的領導者。評委根據被評人左右局勢的能力和發言的內容，對被評人進行評價。總體上來講，這是一種利用鬆散群體討論的形式，快速誘發人們的特定行為，並通過對這些行為的定量分析與人際相互比較，來判斷每個被評人能力水平和個性特征的人事評價方法。
這種方法最先用於德國，二戰期間用於軍官的選擇。戰後被企業所采用，成為僅次於文件筐和案例分析的第三大人才選拔方法。據統計，在世界500強企業中，有80以上的企業在高級人才的招聘和職務晉升中使用這種方法。這種方法被人為是招聘和選拔高級管理人才的最佳方法，尤其適用於評價分析問題、解決問題以及決策等具體的領導素質測評。另外，在黨政幹部的素質評價中也得到認可。

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