某公司部門職能概述（DOC 34頁）

(1) 企業組織結構設計
(1)人員信息的錄入,更新
(1)企業薪酬狀況的調查分析,提供決策參考依據
(1)製定企業年度培訓計劃與培訓大綱
(1)員工日常考核
(1)定期進行員工滿意度調查,建立良好的溝通渠道
(1)根據人員編製,製定年度18新利真人网 需求計劃、招聘計劃
(2) 編製各部門職責與各崗位的職位說明書
(2)製定企業人力成本預算並監督其執行情況
(2)協調有關政府部門,保險監督部門及業內企業的關係
(2)外部培訓講師的聯係與內部講師的管理
(2)招聘渠道的拓展與維護
(2)提供各類18新利真人网 統計數據與分析表單
(2)設計企業績效考核方案並組織實施
(3)人事管理信息係統的使用與日常維護，
在人事管理信息係統建設方麵有給予協作的職責
(3)企業員工勞動合同,人事檔案等資料的管理
(3)企業績效成果的評估與管理
(3)企業薪酬體第的設計
(3)培訓課程的開發與管理
(3)招聘過程中的人才測評與人員甄選
(4)人員招聘工作的具體禮品券施
(4)員工培訓的組織與過程管理,進行培訓效果的評估
(4)員工離職與勞動糾紛處理
(4)員工薪資福利的調整與獎勵實施
(5)建立後備人才選拔方案和人才儲備機製
(5)管理員工因公出國培訓,學曆教育和繼續教育等工作
1.18新利真人网 管理製度建設
一、辦公室
七、生產部
三、18新利真人网 部
嚴格執行安全生產規章製度，定期檢查本部門安全教育執行情況；
及時、妥善處理安全隱患整改及安全事故。
嚴：嚴守紀律，嚴格要求。模範執行單位各項規定，
對工作和個人作風都要嚴格要求。
九、倉儲中心
二、財務部
五、研究所
八、檢測中心
六、質量管理部
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