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物業員工績效考核實施方案書(DOC 40頁)

所屬分類:
績效管理方案
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487 KB
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相關資料:
物業員工, 員工績效考核, 績效考核實施, 考核實施方案, 方案書
物業員工績效考核實施方案書(DOC 40頁)內容簡介
一、目的
七、考核時間及方法
三、績效考核的“三公”“四嚴”原則
九、考核紀律:
二、適用範圍
五、績效考核分類
八、績效考核的成績與獎罰
公司員工考核分為:試用考核、月度考核及年終考核三種。
六、績效考核基本內容及考核標準
十、申訴與解釋權
十一、實施時間
10.及時對不合格問題進行限期整改,嚴抓落實力(未按要求每次扣1分)3
10.對所管理工作或本職工作的錯誤或問題長期無改善糾正(未按要求扣5分)。6
10.按規定完成公司上級領導交待的各項工作任務(未按要求每次扣2分)4
10.落實部門培訓考核(未按要求每次扣5分)15
10.部門員工管理;部門員工績效考核,平均得分均在90分以上(未按要求每次扣2分)4
10.部門員工績效考核情況;部門員工績效考核,平均得分均在90分以上(未按要求每次扣3分)6
11. 按規定完成公司上級領導交待的各項工作任務(未按要求每次扣4分)8
11.與建設開發單位及外聯單位溝通協調能力強,保持良好交往關係(未按要求每次扣1分)5
11.與開發建設單位保持良好溝通關係(未按規定每次扣1分)。6
11.嚴格執行物業公司各項規章製度情況(未按要求每次扣1分)6
11.及時對不合格問題進行限期整改(未按要求每次扣1分)3
11.及時對不合格問題進行限期整改,嚴抓落實(未按要求每次扣1分)3
12.嚴格執行物業總公司各項規章製度(未按要求每次扣1分)2
12.做作好公司內與其它部門之間的協調、溝通工作(未按規定每次扣1分)。4
12.按規定完成上級領導交待的各項工作任務,服從命令,聽從指揮,(未按要求每次扣5分)10
12.按規定完成物業公司上級領導交待的各項工作任務(未按要求每次扣4分)8
12.部門員工績效考核平均得分均在85分以上(未按要求每次扣2分)4
13.嚴格執行物業公司各項規章製度情況(未按要求每次扣1分)2
13.及時對不合格問題限期整改(未按要求每次扣
13.項目員工績效考核平均得分均在85分以上(未按要求每次扣5分)10
14.部門員工績效考核平均得分均在90分以上(未按要求每次扣2分)4
14.部門員工績效考核平均得分均在90分以上(未按要求每次扣3分)6
2.與各職能部門建立良好的溝通(未按要求每次扣1分)4
2.保證與開發建設單位建立良好的溝通(未按要求每次扣1分)4
2.員工自身儀態規範、文明用語情況(違紀一次扣2分)8
2.員工自身禮貌用語應用情況(違紀一次扣2分)8
2.工作態度:工作積極主動、熱情周到,滿意率達到98%(未按要求每次扣1分)6
2.按規定完成總公司交待的各項工作任務並回複及時(未按要求每次扣2分)6
2.按規定進行員工培訓(未按要求每次扣2分)。10
2.禮儀禮貌、辦公紀律(違反員工手冊、公司製度相關規定每次扣2分)。6
2.禮儀禮貌、辦公紀律(違反員工手冊、公司規章製度相關規定每次扣2分)6
2.禮儀禮貌、辦公紀律(違反員工手冊、公司規章製度相關規定每次扣2分)。6
2.禮儀禮貌、辦公紀律(違反員工手冊相關規定每次扣2分)6
2.禮儀禮貌、辦公紀律(違反員工手冊相關規定每次扣2分)。6
2.禮儀禮貌、辦公紀律(違反員工手冊規章製度相關規定每次扣2分)6
3.員工自身儀容儀表情況(違紀一次扣2分)8
3.員工自身禮貌用語應用情況(違紀一次扣2分)8
3.按規定進行各項日常管理工作(未按要求每次扣1分)6
3.管理組織和協調能力滿意率達到95%(未按要求每次扣1分)5
3.管理組織和協調能力滿意率達到98%(未按要求每次扣1分)6
3.管理能力:管理組織和協調能力滿意率達到98%(未按要求每次扣1分)8
4.員工自身儀態規範情況(違紀一次扣2分)8
4.對工作區域的巡查及記錄情況(未按要求每次扣1分)8
4.對管轄區域進行崗位巡查及記錄情況,監督外聯工作情況(未按要求每次扣2分)10
4.對管轄區域進行巡查質檢情況(未按要求每次扣5分)10
4.對管轄區域進行部門崗位巡查及記錄情況(未按要求每次扣2分)10
4.按規定對管轄區域進行定期巡查(未按要求每次扣2分)。10
4.服從命令、聽從指揮(違紀一次扣2分)8
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物業員工績效考核實施方案書(DOC 40頁)
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