某物業管理有限公司考勤培訓教材(PPT 43頁)
某物業管理有限公司考勤培訓教材(PPT 43頁)內容簡介
考勤目的?為什麼考勤?
1、考勤:為維護企業正常工作秩序,提高辦事效率,
嚴肅企業各項管理製度,使員工自覺、自律,遵守上、下班工作時間和勞動紀律。
2、考勤是真實地、清晰地給出一個人出勤的實際情況,
它是企業硬性的、嚴格的管理規定;否則,考勤就沒有存在價值和意義了。
3、考勤是約束員工的行為準則,是計發薪資、績效、福利等待遇的原始依據;
4、公司全體在職人員,上、下班要按時打卡;
5、基層考勤管理歸口由公司各項目部內勤人員或各班次班長負責統計、
校對、彙總;部門主管領導日常隨機點檢、詢問,月初審核無誤後,上報行政人事中心進行二次校對;
6、審核無誤後,考勤移交財務中心進行第三次校對、確認並核算,
報董事長/總經理審批後,計發薪資、歸檔(保存期限為二年)。
作息時間、考勤、書寫填寫的正確性
1、以公司各項目部確定的上、下班作息時間為準,
電子考勤機讀取的原始數據為唯一標準,確認每一位員工上、下班出勤作息情況;
2、公司各項目部紙質考勤必須做到”一日一考,一天一對“,
項目領導隨機點檢;確保紙質考勤與電子考勤采集時的同步性和一致性;
3、員工上、下班工作時間如接到突發性、臨時性的工作指派無法打卡或因考勤機異常、
停電等客觀原因不能正常打卡,需在第一個工作日報備項目考勤員或及時填寫《未打卡情況說明》;
由部門主管領導備注原因並簽字確認;《未打卡情況說明》應是真實有效的!!!
4、次月初項目上報的紙質考勤如存在漏填、漏報、標識不清,輔助信息資料缺失的;
行政人事中心以電子考勤為準,不再一一詢問考勤異常情況,按《員工考勤管理製度》
執行;項目事後再作補充說明的,一律視作無效證明(或稱為偽證明),由此而產生的糾紛,
由項目解決處理;①宣傳力度不夠②沒引起項目領導和員工高度重視③管理人員的責任意識。
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1、考勤:為維護企業正常工作秩序,提高辦事效率,
嚴肅企業各項管理製度,使員工自覺、自律,遵守上、下班工作時間和勞動紀律。
2、考勤是真實地、清晰地給出一個人出勤的實際情況,
它是企業硬性的、嚴格的管理規定;否則,考勤就沒有存在價值和意義了。
3、考勤是約束員工的行為準則,是計發薪資、績效、福利等待遇的原始依據;
4、公司全體在職人員,上、下班要按時打卡;
5、基層考勤管理歸口由公司各項目部內勤人員或各班次班長負責統計、
校對、彙總;部門主管領導日常隨機點檢、詢問,月初審核無誤後,上報行政人事中心進行二次校對;
6、審核無誤後,考勤移交財務中心進行第三次校對、確認並核算,
報董事長/總經理審批後,計發薪資、歸檔(保存期限為二年)。
作息時間、考勤、書寫填寫的正確性
1、以公司各項目部確定的上、下班作息時間為準,
電子考勤機讀取的原始數據為唯一標準,確認每一位員工上、下班出勤作息情況;
2、公司各項目部紙質考勤必須做到”一日一考,一天一對“,
項目領導隨機點檢;確保紙質考勤與電子考勤采集時的同步性和一致性;
3、員工上、下班工作時間如接到突發性、臨時性的工作指派無法打卡或因考勤機異常、
停電等客觀原因不能正常打卡,需在第一個工作日報備項目考勤員或及時填寫《未打卡情況說明》;
由部門主管領導備注原因並簽字確認;《未打卡情況說明》應是真實有效的!!!
4、次月初項目上報的紙質考勤如存在漏填、漏報、標識不清,輔助信息資料缺失的;
行政人事中心以電子考勤為準,不再一一詢問考勤異常情況,按《員工考勤管理製度》
執行;項目事後再作補充說明的,一律視作無效證明(或稱為偽證明),由此而產生的糾紛,
由項目解決處理;①宣傳力度不夠②沒引起項目領導和員工高度重視③管理人員的責任意識。
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