18新利真人网 開發與管理培訓教材(PPT 69頁)

18新利真人网 開發與管理主講：鄭如霞
課程體係
Ⅱ 18新利真人网 管理計劃、招聘
Ⅲ 18新利真人网 開發
Ⅳ薪酬管理和福利
起源：科學管理運動和福利工業運動的融合
演進：人類關係運動和工業民主的融合
§1.3勞動力經濟製度學派
三、人事管理學派與勞動力經濟學製度學派的比較
§1.4 HRM的產生和發展
Ch2.18新利真人网 管理模式比較
§2.118新利真人网 管理中的美國模式
二、美國企業18新利真人网 管理模式的產生
§2.218新利真人网 管理中的日本特點
§2.318新利真人网 管理的新趨勢 An English Future Model
Ch3.勞動組織Work Organization
§3.1勞動的專業化Specialization
§3.2勞動管理的製度化 Formalization
§3.3集權化Centralization
§3.4層次式組織結構
CH4 工作分析與工作設計§4.1 工作分析的程序
§4.2 工作分析的方法
§4.3工作設計
CH518新利真人网 戰略與計劃
§5.1 18新利真人网 戰略計劃
§5.218新利真人网 供求預測
CH6員工招聘§6.1招聘過程管理
§6.2 招聘渠道的鑒別與選擇
二、招聘廣告
三、職業介紹機構
四、獵頭公司
五、校園招聘
§6.3應征者求職過程
CH7員工錄用 §7.1 選擇工具的可靠性與有效性
§7.2 員工錄用方法
三、工作申請表格的設計和使用
§7.3 招聘會談
二、錄用會談的種類
三、會談人員
四、工作申請人的會談技巧
CH8 職前教育與員工培訓
§8.1 職前教育
§8.2 員工培訓需求評估
§8.3 員工培訓方案設計
§8.4 培訓方案的實施
CH9 工作績效考評§9.1 績效考評體係基礎
§9.2 績效考核體係的提升
§9.3 員工業績考核方法
CH10 薪酬製度設計原理§10.1 員工激勵理論
二、有效激勵係統的要求
三、公平理論
§10.2 工作評價
三、技能導向的薪酬結構
§10.3 報酬水平的決定
Ch11 勞動工資§11.1工資的基本形式
§11.2企業結構的製定
§ 11 .3 經理人員報酬的基本特點
§11.4決定經理人員收入的因素
ch12 職工福利
§12 .1法定福利
§ 12.2 企業福利
Ch13職業設計與職業管理§13.1概述
§13.2 職業設計
《頂級18新利真人网 管理實操大全》
案例方案｜全模塊資料工具｜升級企業版
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