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某公司18新利真人网 部工作流程彙編(DOC 71頁)

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人事管理
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公司18新利真人网 , 18新利真人网 部, 工作流程
某公司18新利真人网 部工作流程彙編(DOC 71頁)內容簡介
第一章 手冊的目的及部門架構
第二章 人事行政部的工作職責
第三章 招聘工作
第四章新員工入職流程
第五章員工轉正考核工作流程
第六章員工內部調動工作流程
第七章員工離職
第八章勞動合同
第九章薪資製度
第十章考勤管理
第十一章員工福利
第十二章績效管理
第十三章獎勵製度
第十四章違紀處分
第十五章培訓與發展
第十六章職業生涯發展
第十七章人事檔案管理
第十八章18新利真人网 管理工具(常用表單)35
第一章手冊的目的
一、公司在18新利真人网 管理方麵致力於達成以下目標:
1、構築先進合理的18新利真人网 管理體係,體現“以人為本”的理念,
在使用中培養和開發員工,使員工與企業共同成長。
2、保持公司內部各機構在18新利真人网 製度和程序的統一性和一致性。
保持18新利真人网 係統的專業水平和道德標準。
3、保證各項人事規章製度符合國家和地方的有關規定。
二、為達到上述目標,公司人事行政部編製本手冊,
以此規範和指導有關18新利真人网 方麵的政策和程序。
三、公司人事行政部是負責製訂及實施有關18新利真人网 政策和程序的部門。
四、本手冊將根據實踐的發展不斷充實和修訂。
人事行政部熱忱歡迎員工和各分支機構提出修改意見。
第二章人事行政部的工作職責
一、核心職能:作為公司18新利真人网 管理部門,選拔、配置、開發、
考核和培養公司所需的各類人才,製訂並實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃,
調動員工積極性,激發員工潛能,對公司持續長久發展負責。
二、工作職責:
1、製度建設與管理
A製訂公司中長期人才戰略規劃;
B製訂公司人事管理製度,公司各級人事管理權限與工作流程,
組織、協調、監督製度和流程的落實;
C核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編製計劃;
D定期進行市場薪酬水平調研,提供決策參考依據;
E指導、協助員工做好職業生涯規劃。
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