勞動人事管理辦法(DOC 30頁)

一、適用範圍
七、職工配偶工作安置
三、員工招聘
九、個人信息管理
二、人員計劃編製
五、人員調配管理
八、科級幹部的選拔與任用
六、崗位輪換製度
十、離職管理
十一、其他
四、新員工入職管理
1、專業技術人員與管理人員實行跨單位同級互換原則。
即對於專業技術人員和管理人員的崗位輪換，原則上跨單位、跨部門輪換，輪換人員職級應基本相同。
1、為了推進幹部隊伍的專業化、知識化、年輕化，按照集團公司有關規定，
公司實行科級幹部退居二線製度。正副科級幹部距法定退休年齡提前三年退居二線任協理員。
1、從集團各子公司調入到公司的員工，申請安置工作須同時符合下列條件：
1、公司內部跨單位、跨部室之間借用人員的，由借用單位填寫《員工借用申請表》。
一般員工的借用，經雙方主管領導同意，報本公司綜合部審核、備案；科級人員的借用，還需經公司主管領導批準。
1、公司對於管理崗位或關鍵操作崗位實行準入製度，並根據不同的職位設置不一樣的準入條件。
1、內部招聘是指各單位針對一般崗位的缺崗情況，由各單位製訂方案自行組織實施、在公司範圍內進行的招聘和篩選。
1、凡按規定辦理的各種調動，必須在調出單位辦結各種交接手續後方可調動。
1、參與輪崗的管理人員和專業技術人員要具有大專以上學曆，主要包括科級幹部、技術主管和安全生產技術人員。
1、各單位上報空缺職位、參與競聘人員的資格條件、競聘程序，並報公司領導班子研究；
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