GMC團隊有效溝通的方式(ppt 48頁)
GMC團隊有效溝通的方式(ppt 48頁)內容簡介
一、 介紹及文獻綜述
二、 問卷設計的背景及過程
三、 研究假設
四、 研究方法
五、 實證分析
六、 研究結論及局限性
六、 研究結論及局限性
研究結論
有效溝通是團隊建設成功的重要方麵
團隊在形成核心人物的前提下，成員應充分交流，既民主，又集中，決策才能有效
參加GMC的團隊應充分認識溝通的重要性，在團隊成員能力相近時，團隊成功與否取決於溝通是否有效
局限性種種
樣本選擇隻限於經貿大學；
樣本容量小，精確性不足；
研究模型欠缺：不能按權重
進行綜合評估。‘
..............................
用戶登陸
激勵與溝通熱門資料
激勵與溝通相關下載