員工培訓教材(PPT 44頁)

掌握培訓計劃的製定實施及主要培訓方法；
理解培訓需求分析的思路及方法的運用；
了解員工培訓的意義及培訓效果的評估
員工培訓
學習目標
案例分析
第一節 培訓工作概述
（一）員工培訓的性質
（二）員工培訓的意義
二、培訓工作的內容
三、培訓工作的形式
第二節 培訓工作流程
一、員工培訓需求分析
培訓需求分析的內容
1、組織層次分析
2、工作層次的分析
3、人員層次的分析
二、培訓計劃製定
二、培訓計劃
（一）培訓的內容
知識鏈接：員工培訓誤區
（二）培訓的對象
（四）培訓方法
案例分析法：和尚分粥
和尚分粥（續）
資料：培訓是人力資本投資
三、培訓實施
四、培訓效果評估
1.確定評估的層次
員工角度的培訓評估
2.選擇合適的培訓評估方法
企業角度的培訓評估
五、培訓評估反饋
第三節 培訓方法
一、在職培訓
二、脫產培訓
思考題

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