企業組織係統之薪酬管理係統示例(DOC 31頁)

第一章 總則
第二章薪酬體係
第三章薪酬結構
第四章崗位績效工資製
第五章市場工資製
第六章工資特區
第七章工資調整
第八章其他
第九章附則
第一條適用範圍
本方案適用於長鬆谘詢公司（董事長、總裁、總經理除外）的全體正式員工。
第二條目的
製定本方案的目的是建立統一的薪酬平台，實現按價值付酬，
促進內部公平，起到激勵、吸引、留住人才的作用。
第三條原則
薪酬作為分配價值形式之一，遵循公平性、競爭性、激勵性、經濟性、合法性的原則。
（一）公平性指公司員工所獲得的薪酬應與對企業作出的貢獻成正比，即與其崗位價值相匹配。
（二）競爭性是指與所在地區行業或同等規模的企業類似職務相比較，公司的薪酬標準要有吸引力。
（三）激勵性是指在薪酬設計上，應考慮適當拉開各級、
各崗的薪酬水準差距，以真正體現薪酬的激勵效果，從而提升員工的工作積極主動性。
（四）經濟性指薪酬水平要考慮公司實際支付能力的大小。
（五）合法性指公司的薪酬製度必須符合現行的法律。
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