會議管理培訓課件(PPT 37頁)

1、知道有效會議的原則，學會使
用會議組織工具
2、工作中運用會議管理管理會議
導言
會議成本
會議的時間成本
直接的會議成本
效率損失成本
討論：什麼情況下要開會？哪些情況下不開會？
有些情況下是可以不開會的
常見的開會的理由：
會議的通病——效率不高
會議效率不高的原因及具體表現
固定的會議流程規範
會議規範本身
如何進行有效的會議
技能點1如何做好會議前的準備工作
實踐練習一
技能點2如何成功地開始會議
實踐練習二
技能點3如何成功的開始會議
技能點4如何圓滿地結束會議
實踐練習四
技能點5如何靈活應對會議的困境
實踐練習五
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