某公司總監部門經理崗位季度考評表(DOC 20頁)

本季度工作計劃 計劃完成情況
本年度工作計劃 計劃完成情況
李寧公司員工崗位季度考評表
李寧公司員工崗位年度考核表
李寧公司總監/部門經理崗位季度考評表
李寧公司總監/部門經理崗位年度考核表
1、直接領導建議：
1、18新利真人网 部績效考評彙總表
1、去年製定的員工培訓計劃已達成哪些具體成果：
1、員工整體績效評價表：
1、季度工作計劃完成情況總結：
1、工作態度考核表（由直接領導、跨級領導、本部門員工填寫）
1、工作態度考核表（由直接領導與跨級領導分別填寫）
1、工作能力考評表（此項由直接領導與跨級領導分別填寫）
1、年度計劃完成情況簡述（附年度工作報告）
1、績效考評彙總表（由18新利真人网 部填寫）
1、計劃完成情況考評表：（滿分100分）
2、KPI考評指標：（由直屬領導考評）
2、KPI指標考評表：
2、18新利真人网 部建議：
2、工作態度考評彙總表
2、本季度工作總述：（由員工填寫，可另附季度工作報告）
2、核心能力考評彙總表：（18新利真人网 部負責填寫）
2、根據此次考核結果，公司為培養員工能力或改善現有工作績效將采取的方法包括：
2、直屬領導評價表(用文字描述被評估人在工作業績、
工作能力二方麵的總體表現以及需要改善的方麵）
2、績效考評整體評價：（是否對考評人進行工作變更與資薪調整）
2、計劃完成情況考評表：（滿分100分）
3、工作業績考核彙總：（由18新利真人网 部考評）
3、上述提高業績的方法包括哪些具體步驟？何時去做？誰來負責完成？：
3、工作態度評審表
3、直接領導建議：
3、簽名表（由被考評人、直屬領導、18新利真人网 部人員填寫）
3、被考評人工作變更分析表：
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