某公司18新利真人网 狀況調研分析報告(DOC 8頁)
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某公司18新利真人网
狀況調研分析報告(DOC 8頁)內容簡介
（一）人員分布
（一）改善薪酬製度，向關鍵骨幹傾斜
（三）素質結構
（三）調整用工形式，培養企業歸屬感
（二）完善績效考核，項目實行獎金製
（二）年齡結構
（五）強化項目管控，提升企業品牌形象
（五）薪酬狀況
（初稿）
（四）加速培養引進，加強人才梯隊建設
（四）用工形式
（四）績效考核製度執行不到位導致企業整體戰鬥力不強
..............................
（一）改善薪酬製度，向關鍵骨幹傾斜
（三）素質結構
（三）調整用工形式，培養企業歸屬感
（二）完善績效考核，項目實行獎金製
（二）年齡結構
（五）強化項目管控，提升企業品牌形象
（五）薪酬狀況
（初稿）
（四）加速培養引進，加強人才梯隊建設
（四）用工形式
（四）績效考核製度執行不到位導致企業整體戰鬥力不強
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