非18新利真人网 經理的18新利真人网 管理教材(DOC 9頁)

內容提要
第一部分　部門主管常有的人事難題
第一講成為部門主管的心態及形勢變更
第二講部門主管如何與人事人員配合
第三講部門主管的日常18新利真人网 管理
第二部分部門主管18新利真人网 專業培育
第四講如何做好有力運用
第五講高效率18新利真人网 運用
第六講招聘人員需求及時間表
第七講麵談甄選技巧
第八講在職培訓的安排
第九講在職培訓的指導方法
第十講如何做好績效評估
第十一講公平薪酬的建立
第十二講留住員工或分離
第1講 成為部門主管心態及形勢變更
【本講重點】
由屬下變主管——心態調整的必然性
心態轉變的心結
懂得18新利真人网 的好處
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