如何建設有效的企業招聘選拔體係(PPT 74頁)

建設有效的企業招聘選拔體係
課前須知！
老師“罵死學生”被判刑一年
您在麵試中怎樣支配時間的？
接著算！！！你用多長時間考核應聘者的能力？
內容介紹
有這種經曆嗎？
學員的實際案例：您的建議？
一、“可以量化的才是可以管理的”—彼得德魯克
平衡計分卡（BSC）
在招聘和選材方麵HR怎樣被考核？
戰略執行：在招聘和選材方麵HR必須做……
二、“集體負責=集體免責”招聘過程中的職責分清
老板：HR到底是怎麼搞的？
中層經理：都怪HR不配合
HR18新利真人网 人員
共贏
三、選材前的招聘體係建立
公司的謀略規劃---HR的謀略規劃---
人才的5B解決方案
18新利真人网 戰略的形式：吸引戰略、投資戰略和參與戰略
在這些企業中，你的招聘戰略是什麼？
18新利真人网 成本的範圍
3，招聘流程的確定
11月中人網人氣榜：招聘網站：Job88統領兩期
獵頭機構：浩竹強勢依舊
4，彌補工作空缺的技巧
四，目標選材六步曲
第一步組織整個選材過程
1，麵試的種類挑選
2，測評手段的選擇
對主考官進行全方位培訓
第二步確定勝任某工作崗位所需的預期業績
目標
他在遇到工作障礙時應該怎樣表現？-勝任素質Competency
領導力素質：李寧公司領導力素質模型
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