行政人員管理培訓教材(PPT 33頁)

頭腦風暴
一、醫院行政特點
二、醫院行政的重要性
（一）敬業 －職業基準
滿懷感恩之情
（三）禮儀 －完善品質
工作中與領導溝通的幾種境況
（五）執行－ 結果負責
西點軍校四條軍規
執行任務時常見的三種下屬
執行型下屬的特征
（六）學習－競爭能力
一種創造能力的集體訓練法
目的在於產生新觀念或激發創新設想
當一群人圍繞一個特定的興趣領域產生新觀點的時候，
這種情境就叫做頭腦風暴
溝通是心質的溝通，一個思維很小的時候，
你怎麼會講出來高質量的話，你胸懷狹隘的人，怎麼會講出大氣的話
溝通的基本要求是主動（主動支援、主動反饋）
溝通，行為的主動性，
溝通是胸懷打開。

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