某製藥股份公司關鍵崗位勝任力模型評價係統教材(PDF 41頁)
某製藥股份公司關鍵崗位勝任力模型評價係統教材(PDF 41頁)內容簡介
**製藥股份有限公司
? 專業能力：專業能力指某個特定角色和工作所需要的特殊技能，
通常情況下，獨特的能力大多是針對崗位來設定的，在某個崗
? 核心能力：基於對**核心價值觀，充分理解，對**願景的深刻理解，
並能非常清楚本崗位將如何去實現，**每位員工都必須對責
? 通用能力：有關基本素質、人際關係、溝通能力、學習能力、
領導以及分析思考方麵的能力及嗬護下屬的愛心，這些能力適用
一、 通過對**製藥股份公司關鍵崗位勝任力模型的建立，
可以清晰公司現有人員能力素質狀況，為公司長遠對優秀人員的應用，儲
三、 評價範圍與測評：
二、 關鍵崗位勝任能力素質模型包含核心能力、通用能力及專業能力三個方麵：
於多個角色，但重要程度和精通程度有所不同。
以下二個模型中）；三個模型體係分別為4：3：3的係數分配；
評價指標體係中每評價指標評價分數最高為5分，最低為2分；
任、誠信、品質、創新、勤儉等五個經營理念能發
自內心的認同並無意識的表現在本崗位的各項工作上。
位上應該具備的專業素質能力。
關鍵崗位勝任力模型評價係統
分組成
備，提供參考依據，更有助於核心崗位人員選拔，激勵和培養。
模型總分*100*0．3
第一部分勝任能力方案係統
勝任力總得分=核心模型考評分數/核心模型總分*100*0．
4+通用模型考評分數/通用模型考評總分*100*0．3+專業模型考評分數/專業
觀，８０-９０分為按程序上任，９１分以上可考慮再晉升。
（1）、此勝任力評價模型指標係統主要適應於關鍵崗位與核心崗位的測評。
（2）、勝任力特征的主要評價指標按分數進行評價，
在整體評價指標等級中設滿分為100分；６５分以下為不勝任，６６-７９分為留
（3）、某崗位的勝任力評價時由核心勝任力指標體係
（新員工為績效考核指標）+通用勝任力指標體係+崗位專業勝任力指標體係三部
（4）三方麵評價模型考核指標體係最高分各為100 分記，
（新入職員工免除核心能力勝任模型評價，並將此按試用期績效考核指標加
（5）單個模型計算公式為：所得分數=考評分數/某模型總分數*100*0.4；
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? 專業能力：專業能力指某個特定角色和工作所需要的特殊技能，
通常情況下，獨特的能力大多是針對崗位來設定的，在某個崗
? 核心能力：基於對**核心價值觀，充分理解，對**願景的深刻理解，
並能非常清楚本崗位將如何去實現，**每位員工都必須對責
? 通用能力：有關基本素質、人際關係、溝通能力、學習能力、
領導以及分析思考方麵的能力及嗬護下屬的愛心，這些能力適用
一、 通過對**製藥股份公司關鍵崗位勝任力模型的建立，
可以清晰公司現有人員能力素質狀況，為公司長遠對優秀人員的應用，儲
三、 評價範圍與測評：
二、 關鍵崗位勝任能力素質模型包含核心能力、通用能力及專業能力三個方麵：
於多個角色，但重要程度和精通程度有所不同。
以下二個模型中）；三個模型體係分別為4：3：3的係數分配；
評價指標體係中每評價指標評價分數最高為5分，最低為2分；
任、誠信、品質、創新、勤儉等五個經營理念能發
自內心的認同並無意識的表現在本崗位的各項工作上。
位上應該具備的專業素質能力。
關鍵崗位勝任力模型評價係統
分組成
備，提供參考依據，更有助於核心崗位人員選拔，激勵和培養。
模型總分*100*0．3
第一部分勝任能力方案係統
勝任力總得分=核心模型考評分數/核心模型總分*100*0．
4+通用模型考評分數/通用模型考評總分*100*0．3+專業模型考評分數/專業
觀，８０-９０分為按程序上任，９１分以上可考慮再晉升。
（1）、此勝任力評價模型指標係統主要適應於關鍵崗位與核心崗位的測評。
（2）、勝任力特征的主要評價指標按分數進行評價，
在整體評價指標等級中設滿分為100分；６５分以下為不勝任，６６-７９分為留
（3）、某崗位的勝任力評價時由核心勝任力指標體係
（新員工為績效考核指標）+通用勝任力指標體係+崗位專業勝任力指標體係三部
（4）三方麵評價模型考核指標體係最高分各為100 分記，
（新入職員工免除核心能力勝任模型評價，並將此按試用期績效考核指標加
（5）單個模型計算公式為：所得分數=考評分數/某模型總分數*100*0.4；
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